凡当领导，都少不了要对公众讲话，讲话时对讲稿的依赖程度，大体可以划分为如下四种情况：一是低头念稿，在大会上作报告、在庄严场合讲演；二是脱稿讲话，在座谈会上发言，向上级汇报工作，对下级安排任务，进行会议总结等；三是准备提纲、侃侃而谈，座谈发言，答记者问、会见客人甚至大会讲话；四是即席发言，“补充几点”，临时邀请，没有讲稿、提纲，信口就说。究竟应该采取哪种形式好呢？不能一概而论，领导可以根据具体的场合和自己实际情况而定。
但是，现在已经出现相当多的情况是：有的领导讲话时离不开讲稿，低头照念。有的领导在一般性的座谈发言，也是低头念稿，而且念得结结巴巴、干干瘪瘪;有的领导主持会议，甚至是小小的座谈会，也要人打印“主持词”“总结讲话”，也是低头照念。过去甚至有笑话：有的领导把讲稿上撰稿人注释的“紧接下页”“停一下，鼓掌”念了出来;甚至还有人把开幕式讲话与闭幕式讲话弄颠倒了。 我们提倡多一点脱稿讲话，除了大会工作报告、庄严场合的讲话之外，都应该脱稿。所谓脱稿讲话，相对于低头念稿而言。低头念稿对领导本人有什么负面影响呢？其一，听众会小看你，认为你“没水平”，直接损害你的形象;其二，对自己的进步也是有害的，因为“念稿”会让你养成惰性，头脑不思考就会生锈。 脱稿讲话，不是不要讲稿，而应该是事先准备讲稿，会前熟悉讲稿，讲话之时与讲稿“若即若离”，可以临时发挥几句，还可以与听众目光交流。如能这样，就不会显得呆板，形成上下互动交流，整个会场、会议就活跃得多。脱稿讲话，更上一个台阶，可以理解为有个“讲话提纲”，看看“纲目”，看看听众，有层次、有条理地把自己的主张、观点、见解有条不紊地表达出来。据笔者所了解，在一般场合，领导有“提纲”的发言是听众最欢迎的。当然，领导要能够做到、做好脱稿讲话，这需要有个过程，但“口才”不完全是天资，功夫不负有心人，经过磨炼总是可以成功的。 即席发言，是领导对公众讲话艺术的最高境界。所谓即席，就是会上没有这个程序、这个安排，主持人或听众突然邀请的讲话，这对领导来说，确实有难度，但也不少见。作为即席讲话的领导，首先要有自知之明：自己究竟行不行?实在不行、没有这个功底，就不要勉为其难，讲砸了、丢面子且不说，对工作、对别人还会产生一种不良的影响。要能够做到、做好即兴而起、即席而谈，临场发挥，这首先平时要有积累，有底蕴，即所谓“胸有成竹”。其次，能够急就而成、随想随讲，即所谓“出口成章”。第三，要有条有理、层次分明，即所谓讲出个“子丑寅卯”“甲乙丙丁”，而不是语无伦次、杂乱无章。第四，要有亮点、有见地，即所谓“言之有理，又能自圆其说”“不鸣则已，一鸣惊人”。如能做到这四点，领导的形象就可以大大加分。 （作者系广西科学研究会名誉会长）